理解美國勞動市場從「偉大辭職」到「偉大留下來」的轉變

理解美國勞動市場從「偉大辭職」到「偉大留下來」的轉變

前言

近年來,美國就業市場發生了典範轉移。最初的特徵是所謂的「大辭職」期間前所未有的員工流動,現在情況已經轉變為一些專家稱之為「大留」的階段。本文深入探討勞動市場動態如何從高流動性演變為相對穩定,探討支撐這項變革的因素以及它對員工和雇主意味著什麼。

懶人包

從「大辭職」到「大留」的轉變,標誌著美國勞動市場進入了就業穩定的新時代。雖然它反映了較低的流動率,但它給求職者和企業帶來了混合的機會和挑戰。了解這些趨勢對於適應不斷變化的就業狀況至關重要。

主體

2021年和2022年的「大辭職」的特點是員工流動性顯著,光是2022年就有超過5,000萬名員工辭職。這段時期的高流動率是由求職者利用豐富的機會和強大的議價能力推動的,因為雇主在新冠疫情封鎖後經濟重新開放的情況下爭奪人才。 ZipRecruiter 首席經濟學家 Julia Pollak 指出,疫情造成的勞動力市場動盪已逐漸成為過去,正在轉變為流動性下降的階段。

最近的趨勢顯示就業市場正在降溫。離職率是工人對工作轉換的信心晴雨表,在2022 年達到頂峰後,已降至大流行前的水平以下。 ,而裁員仍在繼續歷史低點。招聘網站 Indeed 的經濟學家艾莉森·什裡瓦斯塔瓦 (Allison Shrivastava) 表示,這種動態表明雇主出於先前填補職位的挑戰而採取謹慎態度。

正如波拉克所指出的,「雇主創傷」的概念在這個「美好居留」的新時代中發揮著至關重要的作用。在招募和保留員工方面面臨重大障礙後,企業現在不太願意解僱員工。此外,聯準會從 2022 年初到 2023 年中期大幅升息以應對通膨等宏觀經濟因素增加了借貸成本,無意中導致企業縮減擴張和招聘計畫。儘管聯準會於 9 月開始降息,但它打算採取漸進的方式,這表明對招聘可能產生長期影響。

這種「美好的停留」為現有員工帶來了前所未有的工作保障。然而,由於工作機會減少,這給新進入勞動力市場的人和對當前角色不滿意的人帶來了挑戰。正如波拉克所指出的,處於這些情況的個人必須拓寬他們的方法,並考慮獲得新的技能來應對當前的環境。

儘管發生了這些轉變,就業市場的當前狀況仍反映了先前經濟衝擊的緊急情況所塑造的平衡。在失業率處於歷史低點的情況下,企業更傾向於保留勞動力並保持穩定。正如波拉克所表達的那樣,環境提供了安全感,但也需要適應性,特別是對於那些希望進入就業市場或在就業市場上轉換職位的人來說。

關鍵見解表

方面描述
大辭職高峰2022 年將有超過 5,000 萬名工人辭職,反映出高流動率。
招募率降低招聘放緩至 2013 年以來的最低水準(不包括疫情初期)。
雇主傷疤由於先前在招募方面遇到的挑戰,企業對裁員猶豫不決。
聯準會的影響利率上漲導致業務擴張和招聘減少。
工作保障在求職者的工作機會較少的情況下,現有員工享有較高的工作保障。
最後編輯時間:2024/12/23
#通貨膨脹

Mr. W

Z新聞專職作家