目錄

• 您可能想知道
• 主要議題
• 關鍵見解表
• 後續...

您可能想知道

• 央企在價值管理中的最新實踐是什麼？
• 這些見解如何幫助戰略與頂層設計的整合？

主要議題

近日，上海證券交易所在北京為央企舉辦了一場專注於價值管理的專業培訓。此次培訓吸引了來自近50家央企集團的100多位財務官員參加，其中包括中國航空工業集團和三大石油石化集團等主要企業。

該培訓旨在加強央企對價值管理工具的理解和應用，促使集團所屬上市公司靈活應用這些工具，以提升整體管理效率。

培訓的重點環節是中證監價值管理指導方針的深入解讀。課程以價值管理的重要性為核心，強調合規使用並購、股票激勵、員工持股計畫等策略，提高公司質量，避免誤導性實踐。

另一個關鍵點是對國資委意見的解讀，強調需將資本運作與頂層設計相結合，鼓勵體系化、標準化的管理實踐。

培訓還探討了管理工具的創新使用，特別是在股權激勵和投資者關係管理方面。課程概述了股權激勵的現狀，詳細講解了參與對象、股份數量、定價、績效評估以及時間安排，助力上市央企有效實施這些措施。

另外，現代投資者關係管理在當前價值、數位趨勢和技術賦能方面進行了探討，促使央企採取創新方法以強化參與策略。

關鍵見解表

後續...

上海交易所在增強對央企支持方面已取得重大進展。隨著這些企業不斷將價值管理實踐融入其核心運作，未來仍需探索技術和方法以保持及提升全球競爭力。

管理策略的持續創新和數字解決方案的探索可能是建立強大且可持續的企業價值管理體系的關鍵。