前言

愛爾蘭聯合銀行（AIB），作為愛爾蘭主要的金融機構之一，在經歷了長達 15 年的政府干預後，已重新轉為私人擁有。此轉變標誌著愛爾蘭金融歷史中重要的一章，因為該銀行在 2010 年金融動盪期間被國有化後重新獲得自主權。

懶人包

在 15 年後，AIB 重回私人控制之下。政府出售了其餘的股份，標誌著歷史性逆轉。

正文

在 2010 年，面臨嚴重的銀行和房地產危機，愛爾蘭聯合銀行（AIB）陷入困境，需進行救助和重大政府干預。在危機的高峰期，愛爾蘭政府有效地將 AIB 國有化，以穩定迅速惡化的銀行系統。這種干預包括保證責任，最終需要大量納稅人資助的救助，此決策自此以來引起了大量審視和討論。

近期，愛爾蘭政府以超過 3 億歐元出售了其在 AIB 的最後 2% 股權，從而完全實現銀行私有化。此出售標誌著政府擁有時代的結束，並強調了逐步將銀行業回歸私有化的政府政策目標。

AIB 的首席執行官科林·亨特明確承認了這次轉變的持久影響，表示對愛爾蘭納稅人「抱有巨大的感激之情」並稱 AIB「深刻後悔」兩年前國家干預的必要性。銀行的旅程充滿挑戰，強調了愛爾蘭金融系統在後危機環境中的韌性和活力。

從更廣泛的角度來看，愛爾蘭的銀行業幾乎在 2000 年代後期崩潰，因為房地產價格暴跌和國際信貸危機使得尋求資金的銀行在全球範圍內陷入癱瘓。值得注意的是，其他金融機構也採取了類似步驟，愛爾蘭銀行在三年前已恢復私人控制，而永久 TSB（PTSB）仍大部分為國有。

儘管財政部長帕斯卡爾·多諾霍稱完全撤出 AIB 股份為「重要的里程碑」，這些救助的後果構成了一個複雜的經濟敘述。國家曾在對 AIB、愛爾蘭銀行和 PTSB 投資的 294 億歐元中淨賺了 6 億歐元。然而，拯救如愛爾蘭國家房屋協會和愛爾蘭安哥蘭銀行等機構的巨額成本共計 350 億歐元，在愛爾蘭的經濟歷史中仍難以抹去。

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