序言

在 AI 領域中確保有利可圖的途徑對於初創企業和開發者來說是獨特的挑戰。Koah 一家開創性的初創企業，最近吸引了 500 萬美元的種子資金，旨在通過智能廣告改變 AI 產品的貨幣化。傳統廣告歷來未能與 AI 聊天機器人的互動完美融合。然而，Koah 的願景方法暗示了一個 AI 貨幣化的新時代，提供全球範圍的豐厚機會。

懶人包

Koah 的突破性模型透過廣告挖掘 AI 聊天貨幣化的巨大潛力，開啟新的收入來源，同時在全球範圍內提高用戶參與度。

正文

不斷演變的人工智能世界特別在貨幣化領域中帶來了獨特的挑戰和機會。Koah，一家開拓性的初創企業，通過在 AI 應用中整合廣告識別了一種革命性的方法。此洞見解決了開發者和初創公司如何從 AI 產品中獲得財政利益的長期問題。

Nic Baird，Koah 的聯合創始人兼 CEO，預計 AI 領域將發生劇變。在最近的一次採訪中，他強調隨著 AI 技術超越技術集中的城市如舊金山，對可持續貨幣化的追求將越來越依賴於廣告。Baird 表示，歷史已證明這一趨勢，並指出以前的技術革命。

Koah 通過針對 AI 應用的「長尾」來區別自己。Koah 沒有與像 OpenAI 的 ChatGPT 這樣的巨頭競爭，而是專注於滿足美國以外的多樣化用戶群的應用。這些平台傳統上是通過訂閱針對富裕用戶來獲得收益的。然而，隨著 AI 的採用擴展到其他地區，如拉丁美洲，Koah 的廣告模式為訂閱疲勞和用戶流失提供了一個替代方案。

Baird 的做法已經在各種應用中被採用，從 AI 助手 Luzia 到育兒應用 Heal。包括 UpWork 和 Skillshare 的廣告商在適當時機提供上下文相關的廣告，目的是增強而不是干擾用戶互動。

儘管有些出版商對 AI 聊天廣告的效果表示質疑，但 Koah 的數據卻顯示了其潛力。點擊率高達 7.5%，早期合作夥伴創造了可觀的收入，Koah 的平台證明了其潛力。Baird 的最終目標是建立一個廣告不僅提供財務利益還提升用戶參與度的生態系統。

Koah 所設想的未來表明消費者 AI 服務將迎來多收入模式。數字服務的歷史趨勢強調了廣告發揮重要作用的必然性。領跑者夥伴 Nicole Johnson 強調光靠訂閱可能不夠，可能會導致用戶倦怠。

最終，Koah 在廣告生態系統中定位獨特，旨在占據「購買漏斗的中間」。當 AI 用戶從聊天機器人中尋求建議和見解時，他們的購買旅程通常在像 Google 這樣的平台結束。理解和利用這種商業意圖是 Koah 策略的核心，提供了一個從傳統展示廣告的振奮離場。

關鍵見解表