重點

AI 在提升核能效率方面的潛力已吸引投資，特別是 Nuclearn 的 1050 萬美元 A 輪融資。包括 Meta 和 Microsoft 在內的產業領袖顯示出興趣，而 Nuclearn 的 AI 工具已在全球超過 65 座反應堆中運行。AI 被用作工具，類似於 Excel 等軟體，並通過人類監督來確保安全性。

情緒分析

• 核能中整合 AI 的情緒是謹慎樂觀的。雖然 AI 提升運作的潛力被認可，但對人類監督的依賴仍然是關鍵。主要科技公司的參與為該行業增加了積極的動力。然而，對 AI 角色的謹慎態度顯示出潛在的謹慎。

文章內容

專注於將人工智慧整合到核能產業的創業公司 Nuclearn，在 A 輪融資中成功籌集了 1050 萬美元。此輪融資由 Blue Bear Capital 主導，包括 AZ-VC、Nucleation Capital 和 SJF Ventures 的參與。核能行業顯示出對 AI 在提高業務效率方面潛力的日益關注，雖然尚未達到 AI 自主管理反應堆的程度。

Nuclearn 的成立可追溯到創始人 Bradley Fox 和 Jerrold Vincent 在帕洛瓦迪核發電廠的經驗。他們的工作最初專注於透過數據科學優化平凡任務，進而發展為運用高級 AI 模型。這引起了其他反應堆的注意，導致了關於實施類似 AI 驅動改進的查詢。

這種興趣的時機恰逢全球在 COVID 大流行期間暫停，促使創始人將專業知識推向創業公司。自此，Nuclearn 開發了針對核能行業特殊術語的 AI 模型，為公用事業和電力供應商提供定制的 AI 解決方案。雖然這些模型在雲端運行，但針對擁有嚴格安全標準的客戶提供了在地硬體設置的選擇。

Nuclearn 的軟體協助生成的日常文檔，隨後由反應堆工作人員審核和批准。Fox 強調核能管理委員會目前將 AI 視為工具，類似於 Excel 或工程軟體，由人類負責其責任。

反應堆操作者可以根據他們對 AI 能力的信心來決定自動化的程度，確保任何不確定因素都會促使人類重新評估。Nuclearn 建議客戶將技術視為支持性 '初級員工' ，而不是專家判斷的完全替代。

關鍵見解表