探索消費者 AI 新創面臨的長期成功挑戰
目錄
你可能想知道
- 為什麼消費者 AI 新創難以產生持久影響？
- 設備的演變是否可能重新定義消費者 AI 的未來？
主要話題
在生成型 AI 熱潮三年後，大多數 AI 新創仍然從企業客戶而非個人消費者中獲得收入。雖然消費者熱衷於接受像 ChatGPT 這樣的通用語言模型，但專門針對消費者的生成型 AI 應用仍然難以建立。
Goodwater Capital 的共同創始人及管理合夥人 Chi-Hua Chien 在 TechCrunch 的 StrictlyVC 活動中強調，早期視頻、音頻和攝影的 AI 項目曾經具有初步吸引力。然而，隨著像 Sora 和 Nano Banana 等平台的出現以及中國開源視頻模型的發布，許多這些機會迅速消失。
Chien 比喻這些 AI 應用程式為基本的手電筒應用程式，正如 2008 年 iPhone 推出後流行的應用程式，後來被整合到 iOS 中。他指出，AI 平台可能需要一個類似於 2009-2010 年的移動行業的“穩定”階段，這是誕生了像 Uber 和 Airbnb 這樣的移動優先消費者巨頭的一個關鍵時期。
隨著技術進步（如 Google 的 Gemini 與 ChatGPT 的相提並論），一種潛在的穩定可能正在發生。Scribble Ventures 的創始合夥人 Elizabeth Weil 形容當前的消費者 AI 應用程式格局為“尷尬的青少年中期”，意味著它仍在發展過程中。
消費者 AI 的增長可能需要一種新的超越智慧手機的設備。Chien 指出傳統智慧手機的局限性，表示一個僅與您環境的一小部分互動的設備不太可能充分展示 AI 的全部功能。 Weil 同意並指出需要比智能手機更具環境特性的設備，意味著當前的趨勢可能很快會從這些設備中轉移。
新創公司和科技巨頭正致力於打造下一代個人設備。OpenAI 與蘋果前設計總監 Jony Ive 合作，可能推出一款“無屏幕”設備，而 Meta 則推出了智能眼鏡，通過手勢檢測腕帶進行控制。各家新創公司正在實驗 AI 擴增的別針、吊墜和戒指，以探索 AI 在不同於行動裝置的背景下的應用，進而展現創新魅力。
儘管如此，一些面向消費者的 AI 創新可能不依賴於新硬件。Chien 預見會有針對個人用戶的個性化 AI 理財顧問的出現。同樣，Weil 預測到普及的個性化“永遠在線”家庭教師，這可能改變教育領域，甚至是在智慧手機上。
儘管對於 AI 的轉型潛力保持樂觀，Weil 和 Chien 對於秘密 AI 驅動的社交網絡的出現仍持謹慎態度。Chien 警告稱，包含數千個 AI 機器人與用戶內容互動的平台可能會使社交互動變為孤立體驗。他指出，社交聯繫在於真實人類的存在，對於這類大量機器人滲透的網絡效果表示懷疑。
關鍵見解表
| 面向 | 描述 |
|---|---|
| 消費者接受度 | 通用的 LLM 如 ChatGPT 迅速被採用，但專門的 AI 應用面臨挑戰。 |
| 設備演變 | 超越智慧手機的新個人設備可能重新定義 AI 消費產品的成功。 |
之後...
展望未來，AI 技術的持續演變需要對設備界面及應用進行全新探索。增強日常人類互動的整合展現了消費者 AI 的未來前景，確保它會豐富和簡化用戶，而非將其從社交環境中孤立。
環境技術的發展在擴展 AI 的應用效用方面可能扮演關鍵角色，從而重新定義我們與身邊事物的互動方式。隨著設備與日常生活之間的界限模糊，新的交互和創新形式可能如雨後春筍般出現，推動消費者 AI 進入影響力和相關性的新領域。