前言

在一項重大舉措中，摩根大通的資產管理部門已斷絕與在股東投票過程中經常使用的具爭議的代理顧問的關係。歷史上，這些顧問在提供股東投票研究和建議方面發揮了重要作用。然而，在一份內部備忘錄中，摩根大通宣布其決定消除對第三方的依賴，轉而運用尖端技術。這一決定突顯了一個不斷演變的格局，即主要投資公司重新審視他們對傳統諮詢服務的依賴。

懶人包

摩根大通放棄代理顧問 進行股東投票，選擇使用基於AI的Proxy IQ 獨立管理和分析龐大的代理數據。

正文

資產管理領域不斷發展，技術在決策過程中扮演著越來越重要的角色。摩根大通資產管理部門內部的最近變動強調了這一過渡。歷來依賴於 Institutional Shareholder Services (ISS) 和 Glass Lewis 等代理顧問來收集和解釋股東投票期間的數據，摩根大通現在決定與這些機構分道揚鑣。相反，他們採取了一種創新的方法，採用其內部開發的人工智慧工具，名為 Proxy IQ。

這個AI工具旨在革新代理數據的管理，承諾在每年3,000家公司會議中實現更準確的數據聚合和分析。這樣的轉變使得摩根大通成為首家追求全內化方法而非傳統外部代理顧問依賴的主要投資公司。這一改變不僅反映了內部的變動，還與更廣泛行業重新評估傳統做法保持一致。

對代理顧問的爭議並不新鮮。這些公司歷來擁有顯著影響力，經常受到批評，認為其在無偏推薦的幌子下推進特定的政治議程。當總統唐納·川普發布行政命令，旨在審查現有的這些顧問的法規時，情況激化，並指稱它們在推動「激進政治議程」。類似地，像 伊隆·馬斯克 這樣知名的人士也質疑這些顧問的角色，馬斯克甚至因其對股東決策的影響而稱其為「企業恐怖分子」。

代理顧問不僅因其政治立場而受到審視，也因在形塑企業治理決策上擁有巨大權力而受到批評。他們的研究和建議可能會影響關鍵的投票結果，影響股東決議的方向並對公司政策產生影響。

摩根大通決定與這些傳統顧問脫鉤，可能預示著一個新時代，企業優先考慮由先進技術促進的透明和自主決策。隨著行業觀察這一發展，將有趣的是看看其他投資公司將如何回應，以及是否向更大技術依賴的轉變會成為常態。

關鍵見解表