Emversity 在人工智慧擴展中於非自動化角色上的成長
亮點
印度的職業培訓新創公司 Emversity 獲得三千萬美元資金以增強就業準備訓練,評估價值倍增。這家新創公司正在解決關鍵技能缺口,專注於'灰領'角色,弭平學術與產業需求的鴻溝。Emversity 與僱主與機構合作,提供實作訓練,確保畢業生獲得持續服務部門所需的實用技能。
情感分析
- 對於 Emversity 使命的整體情感是積極的,因為它滿足了快速轉變的職場市場中至關重要的勞動力需求。
- 資金和合作夥伴擴展被視為解決印度龐大職場市場技能錯配的強而有力的一步。
- 有些人擔心專注於非自動化角色是否足以應對 AI 帶來的全球產業變遷。
文章文本
面對 AI 在自動化勞動力中的日益增長角色,總部位於印度的動態培訓新創公司 Emversity 正在努力準備工人進入需要人類存在不可替代的角色。最近,Emversity 成功獲得了三千萬美元的 A 輪融資,由著名投資者如 Premji Invest 和 Lightspeed Venture Partners 領投。這一努力將新創公司的估值定為融資後約一億兩千萬美元,反映出其在塑造可持續職業路徑中的關鍵作用。
Emversity 的方法就是應對印度日益擴大的技能缺口,許多畢業生進入職場時準備不足,無法應對需要精湛實用技能的角色。該新創公司與多所大學和國家技能發展公司(NSDC)合作,將雇主設計的培訓納入教育課程。這些合作夥伴關注於“灰領”職位,這些職位需要深入的實作專業訓練,並非完全可由 AI 技術取代。
這家創立兩年的公司已與 23 所大學在超過 40 個校區建立合作關係,強調護理、物理治療和賓客關係管理等醫療和款待角色。在如創始人兼 CEO Vivek Sinha 指出的醫療保健等領域,人工智慧可以協助但不能取代關鍵的護理角色中,這種實作焦點是至關重要的。Emversity 行使著學術界與僱主之間的聯絡角色,共同設計特定培訓模組,然後大學將其嵌入學位課程中,確保學生畢業時具有就業所需技能。
Sinha 有著在 Unacademy 學習技術背景,於 2023 年發起了 Emversity,認識到在眾多畢業生努力尋找與其資格相稱的角色的背景下,勞動力導向教育的關鍵需求。這家新創公司擁有穩健的增長指標,已經訓練了 4,500 名學生,並成功安置了 800 人進入真正需要的角色。
此外,Sinha 構想了 Emversity 的國際擴張,特別是進入如日本和德國等面臨勞動力短缺的市場,顯示出與這些地區老齡化人口相關的全球野心。然而,尚未公佈具體的海外擴張時間表。
在財務方面,Emversity 憑藉高毛利率和有效的成本管理策略發展壯大。它採用一種不向僱主收取培訓模組費用的模式;相反,收入來源來自合作的教育機構和短期證書計劃。此外,一項職業輔導計劃產生了大量諮詢,構成了去年收入的一部分,凸顯需求創造的職業路徑。
關鍵見解表
| 領域 | 描述 |
|---|---|
| 融資里程碑 | 籌得三千萬美元,A 輪融資後評估價值翻倍。 |
| 目標角色 | 專注於需要實用技能的不可自動化'灰領'工作。 |
| 合作與協作 | 23 所大學合作,與頂級僱主進行角色特定培訓。 |
| 收入模式 | 來自合作機構和短期技能課程的收入,高毛利率。 |