前 Ramp 工程師重建 AI 廣告平台後，為 Melius 募得 2,000 萬美元

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• 後續...

你可能想知道

• Melius 為何在花了六個多月打造原產品後，決定放棄它？
• 這家公司的全新 AI 平台打算如何改變創意行銷活動的製作方式？

主題

總部位於紐約、開發廣告人工智慧工具的 Melius 於週二宣布，已募得總計 2,500 萬美元資金。這筆資金包括由 CRV 領投的2,000 萬美元 A 輪融資，以及由 General Catalyst 領投的500 萬美元種子輪融資。該公司的平台旨在協助使用者運用 AI 產生廣告活動、圖片和影片。此次融資是在公司大幅調整方向後進行：創辦人擱置了最初的產品，並以創意製作為核心重新打造公司。

Melius 表示，自 7 月結束隱身模式以來，不到兩個月便達到年化營收超過 100 萬美元。早期的商業市場反應為這家新創公司帶來關注，但共同創辦人 Joowon Kim 也坦承，公司第一次嘗試並未達到團隊的期待。換言之，現今的業務源於一項重新思考客戶需求，以及公司能在哪些方面做出更有意義貢獻的決定。

公司在一年多前首次推出產品時，Kim 與共同創辦人 Young Kim 和 Arnav Ramu 正在打造一款 AI 驅動的績效行銷工具。三人先前曾在企業支出與財務軟體公司 Ramp 擔任工程師，並共事過。他們最初的產品是為了協助行銷人員管理並最佳化廣告支出，試圖解決一項常見的商業難題：團隊需要決定廣告預算的分配方式，以及如何評估行銷活動的成效。

然而，在投入六個多月開發後，創辦人認為最初的構想「沒有發展潛力」，Joowon Kim 告訴 TechCrunch。與其繼續投資他們認為潛力有限的產品，他們選擇重新思考自己要解決的問題。團隊看見更大的機會：協助行銷人員製作實際的素材和行銷活動，而非主要著重於廣告支出的管理與最佳化。

這項決定代表著全面的技術重置。Kim 說：「我們把整個程式碼庫都丟掉了；全部都燒掉了。」接著，創辦人從頭開始開發新產品。Melius 在首次推出近一年後，推出了現在稱為「創意工作代理實驗室」的平台。這個說法反映出平台的重點：運用 AI 代理和工具，將使用者的指示轉化為創意成果，包括行銷活動概念、圖片和影片。

這項轉型展現了早期科技公司常見但不容易面對的現實：即使最初的產品並非公司最終推向市場的產品，它仍能帶來寶貴的學習經驗。對 Melius 而言，創辦人打造績效行銷工具的經驗，似乎有助於他們了解行銷團隊的工作流程與需求。但他們認為，相較於改善廣告預算的管理方式，製作創意內容是更有吸引力的機會。原始報導並未說明產品的技術架構、定價或代理如何協作的具體方式，因此不應自行推測這些細節。

Melius 正進入競爭激烈的領域。代理商、品牌和行銷人員日益關注能生成創意素材與行銷活動內容的 AI 工具。報導提及的競爭者包括 Higgsfield，以及規模較小的新創公司 Krea 和 Flora AI。Higgsfield 在8 月的估值為 54 億美元。其規模顯示市場與投資人對 AI 生成媒體的高度興趣，但也意味著新公司必須說明自己的產品能為客戶帶來哪些實際價值。

Kim 表示，他並不太擔心競爭。他承認，成立三年的 Higgsfield 已達到年化營收超過 7 億美元，並形容其成長「勢如破竹」。與此同時，他相信市場規模足以容納多家公司。他告訴 TechCrunch：「有很多業者參與其中，這令人相當振奮。這代表有客戶可以爭取，而且這個領域確實存在需求。」他的看法將競爭視為企業積極尋找這類工具的證明，而非只有一家供應商能在市場立足的證據。

創辦人的背景也有助於解釋產品為何聚焦於創意。儘管 Kim 和共同創辦人曾任職於 Ramp 擔任工程師，Kim 表示自己從小學時期就對製作短片感興趣。他自稱是社群媒體網紅，也回憶自己曾希望成為知名 YouTuber。他早期曾嘗試製作影片部落格，但並未受到歡迎。Kim 說：「我盡力拍影片部落格了。」他還補充，父親很擅長使用 FinalCut Pro，但他自己不太會。

那些早期影片並未成功，但 Kim 對數位媒體的興趣一直延續至今。Melius 現在試圖打造一款工具，讓不同經驗程度的人都能更輕易地進行創意製作。根據公司的說法，其目標是讓使用者——從資深創意總監到有想法但缺乏製作專業知識的人——都能用白話描述自己的構想，並透過平台將其實現。

這項目標呼應了生成式 AI 更廣泛的承諾：降低從構想走到完成媒體作品所需的心力。在廣告領域，這或許能協助創意團隊探索概念、製作不同版本的行銷活動，或更快地開發視覺素材。不過，現有報導並未證明 Melius 能節省多少時間或成本、其產出與傳統流程製作的作品相比如何，或需要多少人工審核。客戶在評估 AI 生成作品是否符合創意標準與業務需求時，這些問題都很重要。

這筆資金讓 Melius 有資源推進新的方向，而據稱的營收則初步顯示客戶已開始關注這家公司。不過，公司的長期市場地位不只取決於資金或初期關注。它還需要證明平台能持續帶來價值、贏得創意專業人士的信任，並在已有資金充足的競爭者和規模較小的專業新創公司參與的市場中展現差異化。

重點摘要表

後續...

Melius 接下來的挑戰，是將資金和早期營收轉化為其在快速變化的 AI 創意市場中的穩固地位。這次轉型顯示，創辦人願意放棄已不再看好的工作，改為解決不同的客戶問題。展望未來，公司能否取得進展，將取決於行銷人員和創意團隊是否認為該平台可靠、獨特，且能在實際製作流程中發揮作用。

更廣泛的市場也將持續探索 AI 生成素材與以人為主導的創意工作之間的界線。隨著工具能力不斷提升，客戶不只需要評估能多快製作行銷活動，也要確認這些活動是否符合他們對原創性、品質和品牌契合度的標準。Melius 將自己定位為一種讓人們透過白話文字將構想轉化為媒體內容的方式。隨著公司持續開發產品並服務更多客戶，它能否在既有競爭者和新興對手之間脫穎而出，將逐漸明朗。