前言

聯合證券存管機構（JSD）主席林炳輝強調了該組織對於促進金融市場繁榮的承諾，並在2025年聚焦於三個主要領域。這些包括支持金融監督委員會發展亞洲資產管理中心的努力，建設金融數位創新服務機制，以及推進股東電子服務的數位化。認識到經濟環境的不確定性和地緣政治的影響，他強調金融基礎設施的能力和韌性對引導資本流動和推動經濟轉型至關重要。JSD旨在提升核心運營，通過敏捷開發進行創新，並策劃具體行動項目以確保金融服務行業的持續增長和適應性。

懶人包

對於JSD而言，2025年的優先事項包括 支持亞洲資產管理，創造 數位創新，並提升 股東電子服務。他們旨在通過戰略發展和強大的基礎設施改進，確保金融市場的韌性和效率。

正文

聯合證券存管機構（JSD）負責推進關鍵舉措，以提高金融市場的穩健性和可持續性，目標設定於2025年。如林炳輝主席所強調的那樣，該組織準備加強三大支柱，這對繁榮至關重要：支持亞洲資產管理中心的發展，建立金融數位創新服務框架，以及推進股東電子服務的數位化。

首先，JSD計劃通過促進高效的基金交易流程來增強資產管理行業。這涉及簡化金融市場信息的交換和自動化基金相關的結算系統，以加速現金流，從而提高基金市場的整體效率。此外，為支持金融監督委員會等監管機構，JSD旨在擴展基金審核程序和審計投資信託業務運營，促進更穩健的市場發展。

在此背景下，一個重要的計劃是開發私募股權投資平台。這一綜合服務旨在提供基金發行註冊、信息披露、交易傳輸和結算的設施，符合亞洲資產管理中心的“保留和吸引資本”目標。這樣的基礎設施對於鞏固JSD在支持亞洲蓬勃發展的金融生態系統中的角色至關重要。

在創造金融數位創新方面，JSD的數位記賬配置平台將實現全面轉型。所有標準交易將遷移至數位格式，確保更流暢的操作和對帳程序。此次轉型還將涵蓋如在線存取款和抵押品管理等自動化服務功能，並由修訂後的數位簽章法律強化，強調向無縫直通式處理（STP）服務的轉變。

JSD進一步探討次級市場證券可用性的可行性，並計劃將期貨資產運營納入其移動應用服務。這些努力得到與銀行在開放銀行3.0事業中的合作伙伴關係的補充，促進交易的靈活性。同時，JSD參與金融監督委員會的實體資產代幣化小組和中央銀行的區塊鏈概念驗證項目，強調了有效整合數位和金融資產流的承諾。

在股東服務數位化方面，隨著建立“電子櫃台”以補充當前的電子投票（eVoting）、虛擬股東會議（eMeeting）和電子通知（eNotice）等服務，電子服務正在擴展。這一數位轉型承諾提升股東體驗，形成完整的4e生態系統。通過降低物理障礙，如在線開戶和數據修改等服務將符合環境、社會和治理（ESG）可持續性指引。

JSD成功實施的電子投票服務，截至2024年，參與率保持在60%以上，幾乎所有外國投資者的使用率達到98%，體現了其對服務效率的承諾。該組織計劃進一步標準化會議議程，同時縮短投票報告的製作時間，以提高會議的生產力。

向全數位股東服務模式的轉型還包括電子通知的更多採用，目前已有超過1,200家公司正在使用此服務。預計在2025年推出的電子櫃台將徹底改變股東的參與方式，減少親自交易的需要，並促進可持續的實踐。

隨著我們接近一個關鍵之年，JSD致力於深化其戰略願景：增強金融資產存管平台，領導數位服務創新，促進可持續的金融市場發展。通過整合AI技術和擴展服務框架，JSD將推進金融安全與發展這兩個主要目標，確保一個和諧繁榮的金融市場。

關鍵見解表