前言

Effistar 作為一家知名的 PCBA/EMS 製造商，隸屬於 PSA 集團旗下，其從在蘇州建立新工廠轉向租用蘇州工業園區超過 7100 坪的廠房空間，這一策略調整顯示出其在資源優化上的精明再定位。Effistar 本打算對蘇州新工廠進行重大投資，卻選擇租用 PSA 集團旗下另一子公司華東科技的空間，以增強靈活性並降低成本。此舉為提高生產，特別是電動車（EV）中關鍵組件--電池管理系統（BMS）的生產鋪平了道路。

懶人包

Effistar 調整策略：策略性地將生產遷至蘇州工業園區以生產 BMS，優化 PSA 集團內的資源分配，並提高運營效率。

正文

Effistar 停止其建設蘇州多億工廠設施的雄心計劃，代表著對資源分配的深思熟慮，以平衡擴張與成本管理。蘇州工業園區目前作為一個更加經濟的選擇，提供了一個符合 Effistar 運營目標的實用替代方案，而不需過多投入於新建設。

這一聰明的遷移強調了 PSA 集團內資源的整合，其中 Effistar 與其他附屬公司在增強市場反應能力方面發揮了協同作用。隨著 Effistar 將重點擴大其面向蓬勃發展的 EV 市場的 BMS 生產，這個策略性的位置促進了創新和可擴展性，這兩者是汽車行業蓬勃發展的關鍵要素。

集團主席焦友恒，同時也是華東科技和精工科技的董事長，強調了集團的雙重戰略目標：確保順利的管理過渡以及在橫跨 60 多個工廠地點的廣泛製造基礎上優化資源配置。統一的管理方式不僅促進了運營協同，還使 Effistar 能夠迅速響應市場需求。

Effistar 從單靠新設施轉向租用現有的適應性空間，展示了對市場動態和成本壓力的靈活回應。通過利用華東科技釋出的空間，Effistar 避開了新建設相關的大量成本，同時更迅速地實現了所需的容量擴展。因此，此決策預計將加快生產時間表，使 Effistar 能夠更有效地滿足不斷增長的市場需求。

中國 EV 市場內的激烈競爭暗示出一個時間與信任皆起重要作用的環境。在過去九年間，Effistar 已建立起與電池製造商的穩固關係，利用其早期市場進入的優勢培養了持久的合作關係，這對其持續增長至關重要。公司對生產成本的巧妙管理進一步鞏固了其市場地位，將行業競爭激烈的影響降至最低。

Effistar 對 BMS 發展的戰略重視——這是一項對 EV 必不可少的技術——迎合了其主要客戶電池製造商的需求，從而強化了其市場地位。焦指出，新進企業經歷的延長應收賬款週期帶來了相當大的挑戰，使 Effistar 的既有地位和良好的現金流成為新競爭的有力屏障。

在 2025 年第一季度，Effistar 報告的收入為新台幣 164.8 億元，毛利率為 20.5%。雖然呆帳和庫存調整的撇帳對其淨收入造成了負面影響，淨收入每股新台幣 0.13 元，這些財務結果在暫時的運營挑戰中強調了對長期財務健康的專注。

在最近的股東大會上，Effistar 批准每股新台幣 1.3 元的股利分配，這表明其對利益相關者價值的承諾，儘管近期的績效波動。

關鍵見解表