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台灣金聯邁入25週年,推出永續三安2.0

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台灣金聯邁入25週年,推出永續三安2.0

重點摘要

台灣金聯(台灣金聯)在成立25週年之際,推出「居住正義永續三安」2.0版。董事長宮文萍(宮文萍)表示,公司目標是成為「居住正義國家隊」,並從資產處置業者轉型為具備完整產業鏈的不動產控股公司。計畫涵蓋支持都市更新、租賃管理、平價住宅及青年家庭。公司表示,已從穩定金融市場與活化資產,轉向落實居住正義。公司也公布財務與住宅計畫成果,包括已協助1,096戶家庭。

情緒分析

  • 文章整體基調偏向正面,反映公司成立25週年的慶祝氛圍,以及其所述的成長計畫。推出「居住正義永續三安」2.0版,被描述為擴大面向大眾的服務,措施旨在支持都市更新、平價住宅、租賃管理及家庭成家。
  • 文章對財務表現的描述也偏正面。公司表示,截至2025年,累計現金股利相當於股東投資額的168.42%,平均年獲利率為7.32%,且截至2026年9月淨值與總資產均創新高。文章也指出,平價住宅計畫在16年來已協助1,096戶家庭。
  • 務實且以政策為導向的面向,則為慶祝氛圍增添了較審慎的觀點。提供前期資金、支持續建,以及將租賃管理與安養信託相結合等承諾,均被視為回應住宅與開發挑戰的措施。這些內容是公司提出的計畫與已報告成果,並非對其未來影響的獨立評估。整體而言,文章情緒正面,同時審慎強調政策執行與組織轉型。
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文章正文

台灣金聯(台灣金聯)於30日舉辦活動,慶祝成立25週年。活動中,董事長宮文萍(宮文萍)宣布推出公司「居住正義永續三安」計畫2.0版。她說明了更廣泛的機構願景:將公司定位為「居住正義國家隊」,並從資產處置業者轉型為具備完整產業鏈能力的不動產控股公司。

週年活動邀請政府與產業界嘉賓共襄盛舉。出席者包括財政部次長阮清華(阮清華)、金融監督管理委員會副主任委員陳彥良(陳彥良)、內政部次長董建宏(董建宏),以及創辦人暨前財政部長林振國(林振國)。他們的出席共同見證了公司的25週年里程碑。

宮文萍表示,2.0計畫旨在強化公司在多個領域的政策服務量能。在都市更新方面,為居民提供的服務將包括全案管理及前期資金墊付。對建商而言,公司計畫提供續建資金承諾,目的是降低工程未完工的風險。因此,該計畫希望同時回應都市更新案中住戶與建商兩方的需求。

租賃住宅服務也是計畫的一環。公司將把租賃管理與安養信託結合,並擴大參與社會住宅。在平價住宅方面,公司推出「婚育宅」及尾款分期付款。這些措施被描述為降低青年成家的門檻。公司近期也獲選為新北市住都中心「文山靜」公辦都市更新案最優申請人,文章以此作為其專業能力的證明。

回顧公司發展,宮文萍將25年歷程概括為三個階段。第一階段為穩定金融秩序時期,期間收購總額達2,880億元的不良債權。第二階段為資產活化時期,包括重新開發或活化屏東老埤農場、台東知本金聯世紀酒店等大型資產。宮文萍表示,公司如今已進入落實居住正義的階段。

文章也在介紹公司政策工作的同時,報導其財務成果。截至2025年,累計發放現金股利已達股東投資額的168.42%,平均年獲利率為7.32%。截至2026年9月,淨值為177.84億元,總資產達278.18億元;兩項數字皆創近14年來新高。另外,推行16年的平價住宅計畫已協助1,096戶家庭安居成家。

公司表示,下一步將整合子公司業務,深化資產整合能力。宮文萍表示,目標是發展成為具備完整產業鏈的綜合型不動產控股集團,並擴大市場領先優勢。這項公告將公司的組織發展方向與居住政策角色相連結,也提出超越傳統資產處置業務的長期轉型方向。

重點資訊表

面向 說明
週年與策略 公司慶祝成立25週年,並推出「居住正義永續三安」計畫2.0版。
服務措施 計畫涵蓋都市更新管理與資金支援、續建融資、結合安養信託的租賃管理,以及平價住宅方案。
發展階段 公司描述其發展歷程為從穩定金融秩序、活化資產,進而邁向落實居住正義。
公布成果 文章報導,截至2025年,現金股利已達股東投資額的168.42%,平均年獲利率為7.32%,平價住宅計畫已協助1,096戶家庭。
未來方向 公司計畫整合子公司業務,朝具備完整產業鏈的綜合型不動產控股集團發展。

最後編輯時間:2026/10/30

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作者

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Z新聞專欄作家

獨創交易思維的文章寫手,擁有獨特視角,突破常規,直擊市場核心,為讀者提供深刻且強有力的見解。